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功能咨询

战略规划咨询是尊龙凯时-人生就是搏咨询的传统起家业务,拥有三十年的咨询经验积累和一只海内外名牌高校教育背景的专业咨询专家团队,并拥有多位国内外知名的外部专家,为战略咨...
改革开放至今,我国的大型集团型企业,在经历几十年的发展之后,伴随业务规模的持续壮大、分子公司数量持续增多、子公司组合成大型集团等情况的出现,或多或少都...
尊龙凯时-人生就是搏咨询旨在为企业的可持续发展提供高创造性、高绩效、高质量的人力资源战略保障体系,在优化人力资源配置的基础上,实现人力资源价值的最大化,支撑企业战略目...
销售营销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段,直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值,是企业进行差异化经营的必要条...
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。其表现形式或组成包括企业组织结构(部门划分及职责分工)、岗位工作说明、专业管理制度、...
运营管理就是对提供产品或服务的企业系统进行设计和控制的决策过程。运营管理是依据企业核心竞争力动态变化的企业管理逻辑,运营管理体系是体现企业核心运转逻辑...
国有资本布局优化有助于国有企业聚焦主业,强化核心业务,提高专业化水平,从而增强企业的市场竞争力和抗风险能力。通过国有资本的战略性集中,可以推动产业结构的调整和升...
国有企业现代企业制度强调在党的领导下,以市场为导向,通过明确产权、优化管理结构等措施,更加科学地进行资源配置,确保资源向优势领域和关键环节集中,同时降低经营风险...
国有企业深化市场化经营机制的目的是利用市场化的手段实现经济效益和社会效益的统一。主要是通过提升企业的市场敏感度和反应速度,以更加灵活的决策机制和运营模式快速适应...

行业咨询

国有资本投资运营平台是尊龙凯时-人生就是搏咨询长期关注、重点服务的领域之一,尊龙凯时-人生就是搏咨询曾为地方政府投资运营公司提供管理咨询服务,国内大型省份的省级交通投融资平台,深切理解政府投资企业运作特点。
金融行业是尊龙凯时-人生就是搏咨询长期深耕的优势行业之一,涉及的客户主要包括:银行、保险、、信托、金融租赁、公募基金、期货、财务公司等金融持牌机构;融资担保、私募股权基金、小额贷款等类金融机构...
尊龙凯时-人生就是搏咨询开发区高质量发展团队及相关课题组深耕开发区多年,为开发区提供产业规划、体制机制改革、下属国企及入区企业管理提升、培训服务、数据报告等咨询服务工作,助力推动开发区的高质量发展...
智能制造领域是尊龙凯时-人生就是搏咨询自成立以来一直非常重视拓展和服务的领域,其中工程机械、能源电力、汽车、医药、通信、信息技术与互联网都是尊龙凯时-人生就是搏咨询的优势领域,近几年,尊龙凯时-人生就是搏咨询设立智能制造研究中心...

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十五五规划


“十五五”(2026-2030年)不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年,还要完成二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推...

开展对标一流兼顾两个目标
开展对标一流的三个导向和五个结合

开展对标一流的三个实施步骤

对标一流是国有企业和民营企业提高经营效益和强化管理能力的重要抓手,是新时代国有和民营企业实现高质量发展和高水平管理的本质要求。

企业数字化成熟度评估与诊断

数字化转型战略设计

数字化转型蓝图规划设计

数字化人才能力打造

尊龙凯时-人生就是搏咨询依托长期对不同的行业研究与企业理解,关注企业的数字化核心能力建设,推动企业数字化转型主客观达成共识,降低数字化建设成本与建设风险,不断帮助企业进行数字化...

经典案例

综合
战略规划方案与组织机构改革方案得到了客户领导班子的认同,认为尊龙凯时-人生就是搏的解决方案“摸得清”“看得准”,在解决问题的同时澄清并统...
综合
通过项目具化和细化的咨询解决方案,帮助客户解决组织定位、权责划分、人岗匹配、职级体系、薪酬策略、绩效管理等关键问题,提供...
战略规划
助推集团创新发展迈入新台阶,帮助客户持续壮大国有资本,提前实现营收资产双达标目标,有效实现国有资产保值增值,全面推进国企...
人力资源
项目通过标准化、规范化、精细化等手段和激励性措施,实现了集团内部岗位职级、薪酬激励体系的标准化、规范化建设,使得晋升通道...

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